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國家政策：在2015年7月與9月，國務院接連發布兩項與醫療改革密切相關的文件，即《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》和《關于推進分級診療制度建設的指導意見》。鼓勵醫療機構積極探索互聯網延伸醫囑、電子處方等網絡醫療健康服務應用。初衷是解決分級診療和貧困地方醫療資源缺乏的問題。

繼2015年12月全國首個互聯網醫院——烏鎮互聯網醫院發布掀起一陣浪潮之后，時隔兩年多，國務院又發布了關于“促進互聯網+醫療健康”的意見，再一次把互聯網醫院推向了風口浪尖。

首個互聯網醫院：2015年12月7號，桐鄉市政府、微醫、桐鄉第四人民醫院參與啟動全國首個烏鎮互聯網醫院。成立的公司名稱：烏鎮互聯網醫院（桐鄉）有限公司。

互聯網醫院的主流模式

第一種以醫療機構為主體互聯網醫院的模式和例子互聯網醫院的模式和例子，即線下醫院的互聯網化

分為兩小類型：

（1）醫院自建平臺，把部分醫生搬到網上，進行網上問診服務

典型例子有浙一互聯網醫院由浙江大學附屬第一醫院主導，引進軟件，開展網上診所。

（2）由醫院主導，但第三方平臺提供技術服務

典型例子是深圳市寶安中醫院網上醫院，深圳寶安中醫院提供診療服務（在線問診、開電子處方），健康160提供技術支持，160大藥房提供藥品配送。

第二種是互聯網企業是主體

申報成立互聯網醫院公司，但必須要有掛靠的實體醫院，不管是自建的、收購的、或者合作的，只有有掛靠的實體醫院就行。（因為醫生要在該網上醫院執業，必須要備案到所掛靠的醫院）。

這個也分為兩小類型：

烏鎮互聯網醫院（只有一個），由微醫集團主導，與地方政府和醫院合作，成立公司。

銀川互聯網醫院（是一個互聯網醫院體系，可有多個互聯網醫院），由政府引主導審核，互聯網企業申請互聯網醫院，必須在當地注冊互聯網醫院公司。也是目前比較常見的，影響比較廣的模式。

典型例子有：好大夫的銀川智慧互聯網醫院、微醫的寧夏互聯網醫院、銀川丁香互聯網醫院、春雨的銀川春雨互聯網醫院、京東的銀川京東互聯網醫院、安心醫生的銀川云海翼互聯網醫院等17家互聯網醫院。其中微醫集團是在互聯網醫院體系下最活躍的互聯網企業，其旗下有21家互聯醫院（包括合作的）

以上是互聯網醫院的簡單介紹；

從市場化的角度來看，目前我更加看好的是由醫院主動參與，由互聯網企業提供技術支持服務的模式。因為各方利益沖突不大，可以實現雙贏。