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為人類看病提供數據查詢服務，使患者有憑可證，醫護人員有據可依，醫院方有能力提供進一步的服務一直是理想中的目標，雖然現在各醫院已經建立個人醫療病例庫，但就共享數據而言依然存在很大障礙。未來的技術是否能夠突破競爭壁壘，避免大魚吃小魚，還存在很多問題。道阻且長,行則將至。

讀而思：

1、騰訊云服務為醫療企業提供哪些便利？

2、云上結構應運而生，如何在企業中實踐落地生根？

3、建立大健康醫療產業互聯網生態系統需要哪些條件？

伴隨著數字化的進程，互聯網的主戰場正在從消費互聯網向產業互聯網發展，新興技術不斷加速著各行各業的產業融合，也不斷推動著產業互聯網的構建。新醫改十年后的今天，傳統醫療模式同樣在以新興化的方式實現升級，信息化已然成為醫療產業發展中的關鍵詞，也成為醫療機構提升自身能力的有效手段。

科技大潮澎湃而來，醫療機構對于自身醫療管理、服務能力的需求不斷攀升，更多醫療機構開始運用新興技術為大眾提供個性化服務，醫療健康產業正在向高度社會化，高度專業化，高度產業化、高度智慧化的方向前行，智慧醫療的概念也隨之逐步深入人心，打造以人民群眾為核心的大健康生態成為加速推動醫療產業新業態的主要方向之一。

▌強強聯手、協力推進，云HIS應勢而生

在國家政策、技術發展、人民需求等多方推動下，醫療模式逐漸在向產業化、智慧化轉變，隨之而來的是更加繁雜龐大的醫療機構體系。在梳理醫院錯綜復雜的業務流程和數據的過程中，行業亟待面向患者、醫護人員、管理者的全面解決方案誕生。此背景下，打破傳統HIS難以適應“大健康”發展要求窘境的云HIS應勢而生。

云HIS運用云計算、大數據、互聯網等新興信息技術，按照現代醫療衛生管理的需求，在一定區域范圍內以數字化形式為醫療機構提供高效、安全的數據收集、存儲、傳遞、處理等業務的平臺，幫助醫療機構實現區域內醫療衛生信息資源的集中統管、統一調配、按需服務，提供面向居民的健康云服務、面向醫療機構的醫療云服務、面向衛生管理機關的決策管理云服務、面向其他機構的業務協同云服務。

2018年5月份，騰訊投資東華后，雙方發布了一鏈三云戰略。在一鏈三云戰略框架下，雙方歷時8個月、強強聯手，聯合發布大健康醫療服務產品互聯網生態平臺 Cloud，并正式啟動云HIS的上線運行。3月1日的發布會上，東華醫為董事長兼CEO韓士斌表示：“ Cloud憑借騰訊在云服務、IT技術架構、C端、AI影像等方面能力和優勢，以及東華醫為在醫療IT領域20年的研發和交付經驗，對醫療業務的深入理解，具備良好的產品化、業務治理、實踐等能力。”

▌多場景、高性能，為醫療發展保駕護航

· 多場景應用，助力基層醫療服務水平快速提升

面對我國“大醫院人滿為患、小醫院門可羅雀”的現狀，分級診療推進成為近年來醫療發展的重要部分。提升基層醫療服務水平是推進分級診療的關鍵，云HIS基于不同場景的運營模式為基層醫療發展提供有效助力：

1.醫聯體

基于醫聯體的互補性，云HIS依托醫聯體中信息資源最強的醫院，建立醫聯體云HIS數據中心，為醫聯體內各醫院提供信息服務，實現不同地區、不同規模、不同類型的醫院使用統一云HIS。助力醫聯體充分發揮人才、學科、醫療設備等優質資源作用，與各地區域衛生信息平臺無縫對接。

2.醫共體

面向醫共體的云HIS數據中心由縣（區）衛生局牽頭建立，從縣（村）衛生室、鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心及縣中小型醫院入手，提供無機房、無服務器、無系統、免運維的云平臺應用，徹底解決基層醫療機構信息化建設缺技術、缺人才、缺經費，建設難、使用難、管理難的問題。

3.連鎖醫院

按區域和醫療機構類型逐個互聯。不同地區、不同規模、不同類型的連鎖醫療機構使用同一的云HIS，通過統一的人員培訓，統一的企業文化、統一的服務項目、統一的運營模式，對組織進行運營管理，從而實現組織資源的合理配置和實現經營管理上的規模效益。

東華醫為高級副總裁蘇明亮表示：“整個醫改也好、醫療水平的提升也好，中國的醫療事業著眼點還是在基層醫療。東華醫為面向醫聯體、醫共體和中小醫聯機構，將全線產品進行云化，旨在借助東華醫為20年的醫療信息化經驗，幫助基層醫療機構充分利用云計算，互聯網、AI、5G等新技術，從而提升醫療機構IT能力，融入到產業生態中，通過實現醫療業務協同和數據協同，為患者提供連續的健康服務。”

· 三大性能，復雜環境下依然高效可靠

1.可用性