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伴隨互聯網醫療診療新規政策的落地，在這個“新事物”面前，實體醫院和企業也紛紛根據原有業務尋求調整方案，或增加新業務、或改善流程等。

從事互聯網醫療診療的企業不僅有了“名正言順”的身份，也有了新方向——與實體醫院共建互聯網醫院，找到互聯網醫療的落地場景，探索變現路徑。

而對于實體醫院來說，在原有醫院實體上進行流程改造和功能疊加，更好地為患者服務，也是符合新醫改的大方向。

如此看來，企業與醫院的合作，結果應該是互惠互利的。

動脈網了解到，目前有的實體醫院已經著手搭建互聯網醫院，有些還處于籌備階段，步子快慢的都有。那么，實體醫院的院長們對于互聯網醫院到底持什么觀點？建與不建，他們是如何考慮的？他們的需求點又是什么？

帶著疑惑，動脈網記者對北京朝陽醫院院長陳勇、華西醫院院長李為民、深圳市人民醫院院長邱晨、銀川市第一人民醫院院長馬曉飛、南方醫院副院長曹瑞，進行了專訪。

北京朝陽醫院院長陳勇

未來不光有實體，互聯網也有新面貌

在采訪北京朝陽醫院的過程中，我們發現，陳勇院長對于互聯網醫院這種新形態是很重視的。他認為，隨著互聯網技術的發展，實體醫院未來的服務業態一定會發生相應變化，如果醫院不抓住這個時機去學習和應用，遲早會被淘汰。

從醫院層面來看，有些醫院還處于坐等患者上門的階段，甚至大部分大醫院人滿為患，但是隨著互聯網技術的推廣，這樣的現狀將發生改變。

雖說醫療服務的核心本質是不會改變的，但是未來各醫院間不僅要拼醫療技術，也需要拼服務，因此任何一家醫院都無法輕視互聯網技術的應用。

陳勇院長希望把北京朝陽醫院打造成國家級醫學中心的醫院。其責任是在分級診療體系建設中，把優質的醫療資源更多地輻射下去，推動基層服務能力的建設，使分級診療能夠真正落地。

圍繞這個目標，在北京朝陽醫院嘗試互聯網醫療方面，他提了這些需求：

第一，必須強基層。強基層才能真正實現分級診療，通過互聯網形式能夠推動優質醫療資源下沉，提高基層醫療機構服務和水平；

第二，通過互聯網醫療建設提高醫院知名度，以及學術學科影響力和輻射力，盡早建設成為國家級醫學中心。

在強基層方面，北京朝陽醫院于2012年開始搭建醫聯體，其緊密型醫聯體模式得到了各界好評。目前也在加強這些緊密型醫聯體之間的內部互聯互通，包括遠程會診等。

由于北京朝陽醫院建立了醫學影像診斷中心，在醫聯體內的醫院已經實現了可直接在社區醫院拍片，診斷報告由朝陽醫院的放射科醫生來進行。這使醫聯體內的放射診斷達到了質量一致化。

在全國范圍內，北京朝陽醫院也在以京津冀為核心，逐步輻射縣級醫院。各個地區的縣級醫院是國家著力打造的區域醫療中心，無論是硬件還是軟件都投入了大量資金。

但陳勇院長表示，醫療設備很容易購買，但拍出來的片子需要有經驗的人才能看懂，而經驗是靠時間累積起來的。

因此，朝陽醫院也在逐步輻射縣級醫院，通過遠程診斷來幫助縣級醫院，如影像學會診、查房、手術指導等，通過這些方式賦能縣域醫院，將區域醫療中心做強，實現“大病不出縣”的目標。

同時，北京朝陽醫院也在通過醫聯體，對縣級醫療機構專科醫生進行“互聯網+醫療”方面的培訓。

為了響應國家“分級診療”、“醫療資源均質化”等政策，陳勇院長在2016年還創立了遠程醫學中心，有效整合特色與優勢醫療專家、醫生、醫療信息，增加了醫療服務在時間和空間上的覆蓋面，拓寬了醫療服務范圍。醫院專設“遠程醫學中心”一級科室，專人管理。

該遠程醫學中心采用了基于互聯網、全息無損診斷級的遠程醫療技術；系統平臺采用視頻傳輸設備IX-5000，由高清遠程會診室、遠程醫療平臺、遠程會診端三大部分組成。

除高清遠程會診室外，醫院內的會議室、呼吸科、心臟中心、影像中心(放射)、影像中心(超聲)多個科室設置了會診終端為遠程會診提供了便利條件。

現在醫院正在建設數字化手術室，將更加便于遠程手術轉播與示教。

目前，遠程醫學中心開展了專科遠程會診、遠程診斷、多學科聯合交互會診、遠程教學查房、遠程典型病例討論、遠程講堂、遠程專科培訓等業務。其中，遠程會診涵蓋遠程影像(放射、超聲)、遠程病理、遠程心電圖、遠程手術指導和遠程緊急救治等多個內容。