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新聞資訊

醫院對講品牌系統 SPD如何提升醫院耗材精細化管理需求

2023-10-18 12:14

項目背景:

當前國內醫院的藥品、耗材物流,一般分為“藥庫-藥房-科室”三級結構,大部分通過HIS系統進行統一管理,這大概是傳統的操作模式,大家都在用但又覺得有點落后了,是因為HIS系統更專注患者的診療環節,對藥品、耗材流通環節的管理上一般僅做到賬目的記錄,對藥品物流管理的支持普遍偏弱。

在耗材管理方面,普遍存在著幾大問題:

1、管理無序

醫院不同科室之間信息不對稱,運營效率低,繁雜的種類、翻新的名稱、各式的規格、不規范授權或頻繁變更的代理商his模塊藥房藥庫涉及到哪些內容,對醫用耗材使用管理構成了巨大挑戰。

2、管理成本高、效率低

醫院在物資管理上投入了不少工作人員,耗材的采購、管理的負責有關部門職能界限不清晰,醫療耗材在使用前、使用中以及使用后難以進行實時動態監控,管理效果不佳。

3、難進行風險管控

耗材物資管理方面,沒有專業的報表支撐,以及原始的數據統計整理方式,對臨床存在的套計、漏計、多計的現象,物資效期管理等,無法進行有效監督管理,風險管控難度大。

SPD項目提升醫院耗材精細化管理:

SPD( )是一種創新的醫院物流系統,將醫院藥品物流放在一個精細化和標準化的物流平臺上運營,通過信息系統的標準化流程規范his模塊藥房藥庫涉及到哪些內容,以及RFID條碼識別技術的應用,使物流作業規范簡化提高作業效率,降低差錯。這類醫院物流信息系統在國外被稱作SPD系統。

標準化醫用家具助力精細化管理

供應商與科室管理:

SPD通過互聯網平臺對供應商資質數據、績效管理進行在線查看和考核,提高服務商質量。智能設備和RFID等智能標簽的應用,實現對科室成本核算與監控,實現跟蹤與溯源。

成本優勢:

引入先進的院內物流智能設備、建立整體高效的智能化院內物流系統,通過智能設備應用,提高庫內作業人員工作效率,保證庫存數據準確,降低人力成本,保障耗材臨床使用安全的前提下規范收費。在系統數據的監測下第三方運營人員能夠自動化補貨,提高庫存周轉速度,減少醫院庫存資金積壓。

院內風險管控

SPD物流體系將耗材從訂單采購到終端應用流程數據化,管理人員可以對耗材跟蹤與溯源,進行有效監督管理。同時提高醫護人員的工作效率,將更多的精力用于患者身上,提升患者安全。

SPD平臺連接醫院及其上游供應商,實現二者間的業務互連與高效協同,實現醫院對供應商的統一管理;平臺連接醫院一級庫房與臨床各級科室庫房,實現臨床科室醫用物資的精益管理。

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