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1、分級診療管理：遠程會診、雙向轉診等區域協同應用；

2、醫療應急救治中心：建設五大中心，進行創傷、危重孕產婦、危重新生兒救治中心；

3、物聯網支撐系統：基于物聯網可穿戴設備的應用，以與依托慢病管理的家庭簽約醫生試點；互聯網醫療服務監管系統，互聯網醫院全過程質量監管系統建設；

2、健康醫療大數據應用

涵蓋導診、預約、候診各環節管理應用，涉與掛號預約、檢驗檢查預約、體檢預約等

線上支付體系，對接醫保結算系統，提供支付寶等線上支付通道對接服務，以與和院內HIS的支付結算打通

線上問診應用，包括在線候診、在線問診、診療記錄查看、處方開具、藥方服務、藥品配送等各環節功能

便民就診服務系統，包括就診指南、運營宣傳、咨詢服務等功能

慢病和常見病的線上診療、在線監控狀況評估、監測預警、用藥指南、跟蹤隨訪、監控管理等服務；形成慢病的一體化綜合管理體系

實現和云藥房平臺的患者索引信息、處方信息、診療記錄，與處方執行與配送狀態等對接服務。

藥品處方信息展示、流轉過程、數據統計分析等功能，產品端實現處方展示、云藥房藥品信息宣傳、處方過程狀態跟蹤；

CA安全認證，電子處方與數據安全

業務系統接口與流程改造（和胸痛中心、卒中中心等急救網絡對接服務、HIS接口、EMR的接口、App應用接口等）

計算與存儲服務器資源、云服務器租賃等

3.3一期實施計劃

根據本次項目的需求與目標要求，一期建設內容預估周期大約12個月左右，并計劃在2019-2月份前完成系統初步上線工作互聯網醫院系統互聯網醫院系統，保證試點科室的整體功能與業務流程實現落地應用，項目進度計劃大致安排如下，在項目實施開始階段將對項目計劃分解細化到天。

3.4一期實施階段步驟

本項目一期實施工作主要有以下幾個方面：互聯網業務流程調研梳理、醫院系統接口改造、功能開發實現、外部機構對接（醫保辦、云藥房等）、電子處方安全與數據安全、整體業務功能流程聯調、試點科室試用、正式上線。

（1）、互聯網業務流程調研梳理：調研醫院現有門診就診業務流程，預約、候診、支付等業務流程，結合本次醫院項目建設內容，明確基于微信公眾號與支付寶平臺的功能與流程，以與慢病管理的模式，試點科室病種的選擇、組織安排、細節功能要求等；

（2）、醫院系統接口改造：業務系統與流程的改造；本次互聯網醫院建設內容通過院前、院中、院后的功能模塊構建診前、診中、診后的診療體系，需要相應的HIS、EMR、PACS、LIS等業務系統流程的調整優化以與對于集成接口的改造，整個數據交換通過院內集成平臺ESB進行集成，統一管理；

院內HIS系統，通過平臺ESB實現醫生排班、掛號、支付、處方等就醫環節的無縫對接，并實現與從線上預約掛號、線上支付、處方開立、藥房審核、外部藥店的對接配送、費用結算等各功能的接口與功能改造實現；

EMR系統，實現門診病歷的書寫、病歷文書信息的交換共享；

PACS、LIS系統,實現診間的預約，對應檢驗檢查報告的發布共享等，

以與與區域信息平臺、藥店/物流ERP系統的互聯互通，實現患者就診信息的流轉與流程協作。

（3）、功能開發實現：基于微信公眾號/支付寶服務窗上實現患者基礎常規診療操作，包括預約掛號、繳費支付、查看檢查檢驗報告、排隊叫號等功能。以與患者慢病管理系統，實現在線續方、處方流程、移動慢病管理的各項功能開發實現，并結合我院實際情況進行業務功能裁剪。